Saipem vs. Subsea 7: Wie is de marktleider in subsea constructie?
Stel je even voor: je bent een havenmanager in Rotterdam of een engineer die net van een klus op de Noordzee terugkomt. Overal hoor je hetzelfde verhaal: de offshore markt verandert razendsnel.
En dan komt er een aardbeving in de boardroom: Saipem en Subsea 7, twee giganten, kondigen aan samen te gaan.
Dit is geen routine-annonce. Dit is de geboorte van een nieuwe wereldleider. De vraag is niet meer wie nu de grootste is, maar wat dit voor jouw project betekent. We duiken in de cijfers en de deal, zonder dat je een MBA nodig hebt.
Proposed Combination of Saipem and Subsea7
Even de feiten op een rij, zonder poespas. Saipem (Italië) en Subsea 7 (Noorwegen) gaan fuseren. De nieuwe naam? Saipem7.
Het is een deal van formaat. Beide bedrijven blijven even groot: 50% Saipem, 50% Subsea 7. Dat betekent dat er geen baas wordt afgezet, maar dat er één nieuw, onverslaanbaar bedrijf ontstaat. De deal is simpel: voor elk Subsea 7-aandeel krijg je 6,688 Saipem-aandelen.
De totale marktkapitalisatie ligt rond de €15 miljard. Dat is een bedrijf waar je niet zomaar omheen kunt.
De verwachte voltooiing is in de tweede helft van 2026. Dus, tot die tijd draaien beide bedrijven hun eigen show, maar met één doel voor ogen: samensmelten tot de ultieme marktleider.
Subsea 7: Saipem Merger Creates Scale and Shareholder Value
Waarom doen ze dit? De offshore markt is niet meer wat het was.
Projecten worden groter, complexer en liggen dieper. Denk aan de nieuwste windparken op zee of olie- en gasvelden op 2000 meter diepte. Alleen kun je dat bijna niet meer bolwerken.
Door te fuseren, creëren ze schaalvoordeel. Ze kunnen grotere klussen aannemen en efficiënter werken.
De kracht zit hem in de combi. Saipem heeft een ijzersterke reputatie in diepzee-constructie en boorplatformen. Subsea 7 is de koning van de pijpleidingen en onderwaterinstallaties.
Samen kunnen ze elk denkbaar offshore-project aan. Van de allereerste stap tot de laatste las.
Voor jou als opdrachtgever betekent dit: één aanspreekpunt voor een compleet traject.
Dat scheelt tijd, geld en communicatie.
En de winnaar is? Saipem en Subsea 7 bevestigen fusie tot wereldleider
Oké, de hamvraag: wie wint er? De eerlijke waarheid: die vraag is niet meer relevant.
De fusie zelf is het antwoord. In plaats van een moordende concurrentiestrijd, kiezen ze voor een combinatie die de markt op zijn kop zet.
Laten we de krachten vergelijken op een paar harde criteria die voor jouw volgende klus belangrijk zijn. Subsea 7 alleen had een marktkapitalisatie van €7,7 miljard, Saipem zat op €7,4 miljard. Samen zijn ze een financiële krachtpatser. De gecombineerde backlog (werk dat al binnen is) is een duizelingwekkende €43 miljard.
1. Omvang en Financiële Spierballen
Dat is werk voor jaren. De gecombineerde omzet ligt tussen de €20 en €21 miljard.
En ze verdienen goed: een EBITDA van meer dan €2 miljard. Dit betekent dat het nieuwe Saipem7 financieel zeer stabiel is. Ze kunnen investeren in de nieuwste technologie en schepen, zonder dat ze direct in de problemen komen.
Hier wordt het interessant. Stel je hebt een zware lift nodig op 150 meter diepte.
2. Technologische Know-how en Specialisaties
Dan heb je twee soorten expertise nodig. Eerst de logistiek: het vervoer en positioneren van een gigantisch schip.
Daar is Saipem sterk in met hun 'Saipem 12000' en andere heavy-lift schepen. Ten tweede de precisie: het installeren van een subsea tree op de zeebodem. Dat is de specialiteit van Subsea 7.
Ze hebben de 'Seven Borealis' en 'Seven Arctic' voor de grootste projecten. Door te fuseren hoef je niet meer te kiezen.
3. Kosten en Synergieën
Je krijgt beide expertises in één pakket. Fuseren levert geld op.
De bedrijven zelf verwachten jaarlijks €300 miljoen te besparen door dubbele functies te schrappen en schepen efficiënter in te zetten. De eenmalige kosten voor die reorganisatie zijn €270 miljoen.
Sommige experts, zoals Bob Robotti, denken dat het zelfs €350 miljoen per jaar kan worden. Wat betekent dit voor jou? Op termijn kan dit leiden tot scherpere offertes. Het nieuwe bedrijf kan werken met lagere vaste lasten, wat een voordeel kan zijn in een tender.
4. Vloot en Capacteit
Beide bedrijven hebben een vloot die de concurrentie doet verbleken. Denk aan de 'Saipem Castorone', een van de grootste pijplegschepen ter wereld, of aan het complexe transport van de grootste offshore olieplatforms.
Of de 'Seven Phoenix' van Subsea 7, een schip dat speciaal gebouwd is voor complexe installaties in diep water. Door te fuseren ontstaat de grootste en meest gevarieerde vloot in de markt. Of je nu een pijpleiding van 100 km moet leggen of een productieplatform van 10.000 ton moet installeren, er is altijd wel een schip beschikbaar dat perfect is voor de klus, ook voor innovatieve projecten in subsea mining.
Geen wachttijden, geen compromissen. De olietijdperken zijn nog lang niet voorbij, maar de toekomst is offshore wind.
5. Focus op de Toekomst: Offshore Wind
Beide bedrijven investeren hier zwaar in. Saipem met hun 'Hywind' projecten, Subsea 7 met installaties voor windparken zoals Hollandse Kust Zuid.
Door de fusie worden ze de dominante speler in de aanleg van windparken. Ze kunnen fundaties plaatsen, kabels leggen en onderhoud doen. Voor overheden en energiebedrijven die grote windparken willen bouwen, is Saipem7 straks de logische keuze.
Ze zijn simpelweg de enige met deze totaaloplossing. Voor wie de aandelen in de gaten houdt: de deal is dus 1 Subsea7-aandeel = 6,688 Saipem-aandelen.
Cijfers genoemd in het artikel
- Gecombineerde backlog: €43 miljard
- Gecombineerde omzet: €20 - €21 miljard
- Gecombineerde EBITDA: > €2 miljard
- Medewerkers: >45.000 (waaronder >9.000 engineers)
- Jaarlijkse synergieën: €300 miljoen
- Marktkapitalisatie Saipem: €7,41 miljard
- Marktkapitalisatie Subsea7: €7,73 miljard
Laatste nieuws over Saipem SpA
Subsea 7 keert een extra dividend uit van €450 miljoen vlak voor de fusie.
De beursnotering komt straks in Milaan en Oslo. De CEO van het geheel wordt waarschijnlijk Alessandro Puliti (nu CEO van Saipem).
De dagelijkse leiding van de offshore-tak gaat naar John Evans (nu CEO van Subsea 7). De EBITDA-marge van de combinatie is al sterk, rond de 20%.
De Keuze: Welk bedrijf moet je hebben?
Je wilt een klus klaren. Misschien een nieuw windpark, misschien een olie- en gasproject.
Je moet een aannemer kiezen. Vroeger was het: kies je voor het Italiaanse Saipem of het Noorse Subsea 7? Dat spel is veranderd.
De keuze is nu simpelweg: ben je klaar voor de nieuwe gigant Saipem7?
- Je een mega-project hebt dat zowel logistiek (heavy-lift) als technische precisie (pipelines) nodig heeft.
- Je zekerheid wilt van een partner met een backlog van €43 miljard. Dit bedrijf gaat niet failliet.
- Je wilt dat er één partij verantwoordelijk is van begin tot eind. Geen gedoe met contracten tussen verschillende bedrijven.
- Je project in Europa of Noord-Afrika ligt. De Europese roots van beide bedrijven helpen bij regelgeving en subsidies.
Kies Saipem7 (de fusie) als: Kies voor een alternatief (zoals TechnipFMC of McDermott) als: De middenweg:
Voor de meeste projecten is de fusie de beste optie.
De schaal en efficiency die Saipem7 biedt, zijn ongeëvenaard. Het is niet alleen een fusie, het is een nieuwe standaard in de offshore industrie.
- Je bewust kleinere, gespecialiseerde partijen wilt inschakelen voor een specifieke klus.
- Je prijs gevoelig bent en denkt dat een kleinere speler met minder overhead goedkoper kan zijn (hoewel dat bij mega-projecten twijfelachtig is).
- Je concurrentie in de markt wilt houden door niet alle eieren in één mand te leggen.
De vraag is niet langer wie de marktleider is. De vraag is hoe snel ze operationeel zijn.
Tot die tijd blijven beide bedrijven, zoals altijd, hun werk doen met de kwaliteit die je van ze verwacht.